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                北京咨询公司

                三项制度改革,主要包含劳动用工、人事制度和薪酬制度三个方面。在国企深化三项制度改革,就是要建立与社会主义市场经济体制及现代企业制度相适应的,能充分调动各类员工积极性的企业用工和分配制度,尽快形成企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制。

                劳动用工改革将根据企业发展战略优化组织架构,推进定岗定编定责定员工作,优化劳动用工管理机制,规范招聘管理体系。


                人事制度改革将理顺员工的职业发展通道,完善人才竞聘机制,改进绩效评估和改进体系,构建人才梯队的动态管理体系。


                薪酬制度改革将实行按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的多种分配方式,完善企业内部分配办法,运用市场手段调节收入分配。 破除劳动用工“铁饭碗”、人事管理“行政化”、薪酬分配“大锅饭”,改变已经不能适应发展需要的体制机制。


                在干部管理上,加大竞争性选拔力度,对不履职、不尽职、不称职的干部强化考核淘汰、竞争淘汰和从严问责。


                在劳动用工上,完善“按需用工、灵活配置、优胜劣汰、进出通畅”的市场化用工模式,健全岗位靠竞争、收入靠贡献的良性竞争机制。


                在收入分配上,优化岗位分配结构,向高层次人才、核心人才、骨干员工适当倾斜,提升干部员工工作积极性。


                在干部管理上,加大竞争性选拔力度,对不履职、不尽职、不称职的干部强化考核淘汰、竞争淘汰和从严问责。


                在劳动用工上,完善“按需用工、灵活配置、优胜劣汰、进出通畅”的市场化用工模式,健全岗位靠竞争、收入靠贡献的良性竞争机制。


                在收入分配上,优化岗位分配结构,向高层次人才、核心人才、骨干员工适当倾斜,提升干部员工工作积极性。
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