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                北京咨询公司

                ■ 睿信研读——交投行业简析

                随着中国经济的快速发展,路网资源的进一步完善,众多交投企业尤其是东部经济发达地区面临着由建向养的结构性转变。在传统融投建运的核心业务基础上,科技信息、物资供应链、交通衍生等相关产业,已经成为众多交投企业业务发展的新增量来源。


                在全面践行国企改革工作的基础上,明确的发展方向、清晰的业务布局、高效科学的管理体系和管理机制已经成为各类交投企业所关注的重要议题。

                ■ 交投企业可能面临的共性问题

                〔1〕交投企业处于市场竞争的环境,如何有效推进和实践国企改革、混合所有制等工作,优化和完善薪酬绩效体系,实现全面的市场化经营和管理;
                〔2〕基于企业自身的交通基础设施等业务,现有的业务如何更好地提升和发展,突出自身优势;
                〔3〕企业如何依托自身资源,通过产业经营、产业孵化、资源整合等手段实现产业全面发展;
                〔4〕全国公路基础设施趋于饱和,未来将向运营养护等后市场转移,企业如何通过现有的业务基础,实现其他相关产业的布局和扩延;
                〔5〕对于未来可能涉及的产业及业务主体,企业如何进行有效的管理和管控,需要搭建怎样的组织架构、机制体制以及相应的管理体系;
                ……

                ■ 睿信咨询——我们可以为交投企业做什么

                针对各级交投集团、各类交通投资企业的不同特点、不同实际,睿信咨询可以为客户提供战略规划、公司治理、集团管控、人力资源、薪酬绩效、制度流程体系、内控和风控体系、企业文化等咨询服务,以及国企改革、三项制度改革、国有资产投资运营平台建设、资产证券化、混合所有制改革、上市规划等专题专项咨询服务。




                ■ 睿信经验——我们的服务

                睿信咨询,致力于为客户提供优质的管理咨询服务。睿信和客户一起,通过对战略和管理问题的不断改进,帮助客户实现持续、稳定、健康的发展,达成目标。




                ■ 睿信经验——我们的客户

                我们的客户面向全国,睿信咨询拥有近 20 年管理咨询经验,至今已经积累了近 4000 项案例,服务过近 2500 家企业,老客户续单率近 70%。




                ■ 睿信服务过的交投行业部分客户





                睿信咨询致力于各个行业与领域的专业咨询服务
                进一步了解,请通过咨询热线400-990-1998或在线咨询联系我们
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