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                北京咨询公司




                近年来随着环境污染问题关注度持续增加,清洁能源的探索逐步加深??稍偕茉醇疤烊黄晌茉丛隽康闹饕丛?,短期发展前景向好,但长期或将受到可再生能源冲击,且对外依存度高、市场供需错位等问题依旧严峻,需要企业制定长期有效和动态调整的战略规划。但目前地产企业战略规划方面存在以下主要问题:


                1)在区域内处于垄断地位,发展模式探索较少,可持续发展具有不确定性;


                2)缺乏对自身能力和优势的深入认识,发展方向、目标和规划路径不切合实际;


                3)有初步设想但业务转型方向不明晰,创新路径及自我定位模糊,战略方向不明确;


                4)盲目采用多元化业务战略,导致资源浪费、资金紧张,可持续发展存在不确定性;


                5)企业内部职能冗杂,资源分配不均,对公司发展起到负面作用;


                因此企业需要重塑其发展战略,明确其发展方向,实现各类资源的优化配置。



                睿信咨询十余年专注战略咨询领域,燃气行业中与多家企业建立客户关系,深入研究行业发展战略及创新模式,对行业现状和未来发展趋势有深刻认识,并积累了庞大的专家库资源、专业化的研究方法及丰富的战略制定项目经验,能够助企业拓展视野、看清形势,制定出适合公司的发展战略;


                在完成公司发展战略规划的基础上,我们将协助客户形成可执行的战略地图,长期辅助战略规划落地实施,秉持授人以渔的咨询理念,真正提高客户自身战略管理能力。



                SWOT分析、PEST分析、GE矩阵、战略地图、行业对标分析体系、企业资源能力评估模型、业务研讨会等。



                《内部能力诊断报告》


                《外部战略环境分析报告》


                《标杆企业研究报告》


                《业务战略和实施路径报告》


                《战略实施计划方案》


                《战略规划报告》


                ……



                睿信咨询致力于各个行业与领域的专业咨询服务
                进一步了解,请通过咨询热线400-990-1998或在线咨询联系我们
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